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Risiken und Chancen der Digitalisierung erfolgreich managen

Über uns

Strategische Fehler der digitalen Transformation vermeiden

Wir sind eine innovative Forschungs- & Beratungsagentur, die auf die digitale Transformation von Architekturbüros und den Umgang mit Unsicherheiten des digitalen Wandels spezialisiert ist. Grundlage ist dabei unsere interdisziplinäre Erfahrung in Beratung, Forschung und Lehre an der Schnittstelle zwischen Architektur & Digitalisierung. Unsere gemeinsamen Wurzeln liegen an der Universität und in der Forschung. Vor dem Hintergrund unseres Wissens helfen wir Architekturbüros, die Risiken der Digitalisierung erfolgreich zu managen und ermöglichen sicheres Handeln in Zeiten des digitalen Wandels.

 

Dr. Hans Christian Klein

Christian ist Architekt (AKNW) und seit 2012 in renommierten nationalen und internationalen Projekten tätig. Außerdem ist er promovierter Wirtschaftsinformatiker kann auf zahlreiche Veröffentlichungen, Beratungs- und Forschungsprojekte zurückblicken. Er brennt für die Erkundung und die Gestaltung der digitalen Zukunft in der Architektur, ohne dabei etablierte Werte und Haltungen aus dem Blick zu verlieren.

 

Univ.-Prof. Dr. Dr. Björn Niehaves

Björn ist ein führender Forscher in Deutschland (LINK) und aktuell Informatikprofessor an der Universität Bremen. Er ist begeisterter Grenzgänger zwischen wissenschaftlicher Exzellenz und angewandter Praxis. Seit über 10 Jahren begeistert er Führungskräfte in Unternehmen und Politik für die digitale Zukunft. 

Expertise & Lessons Learned

Der Einsatz digitaler Technologien und die damit einhergehende digitale Transformation in der Architektur ist kein einfaches Unterfangen und geht mit Unsicherheiten und Risiken einher. Jedoch ermöglichen Muster und Regeln sicheres Handeln in Zeiten des digitalen Wandels. So kann es gelingen strategische Fehler der Digitalisierung zu vermeiden.

1. BIM & Status Quo Bias:  

Der erfolgreiche Umstieg auf neue digitale Lösungen erfordert eine objektive Bewertung des Status Quos und der potenziellen Vorteile neuer Lösungen – LINK

2. Erfolgsfaktor soziale Dimensionen:

Die Bedeutung von Arbeitskultur und individuellen digitalen Fähigkeiten für die digitale Transformation

3. Künstliche Intelligenz – Neue Horizonte:

Das Potenzial der Zusammenarbeit von Architekten und Künstlicher Intelligenz wird aktuell unterschätzt – LINK

4. Strategie – Ressourcen effektiv nutzen:

Warum eine strategische Herangehensweise unerlässlich ist, um Ressourcenverschwendung bei der digitalen Transformation zu vermeiden

5. Digital Design – Experimentieren und Gestalten:

Die Bedeutung von iterativem Reflektieren und dem Einsatz digitaler Technologien für eine zukunftsorientierte Architektur – LINK

Unsere Services

DIGITAL CHECK

Wo stehen wir mit der digitalen Transformation in unserem Unternehmen? Was sollten wir als nächstes tun? Zielführende Entscheidungen sind nur mit umfangreicher Analyse und einem bestmöglichen Verständnis der Ist-Situation möglich. Wir setzen hier an und liefern mit einer Reifegradanalyse eine ganzheitliche Untersuchung des aktuellen Stands der digitalen Transformation in ihrem Unternehmen. Daraus leiten wir gemeinsam mit Ihnen strategische Entscheidungen und sinnvolle nächste Schritte im Transformationsprozess Ihres Architekturbüros ab.

DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE

Was bedeutet Digitalisierung und digitale Transformation für uns? Wo wollen wir hin? Wie kommen wir da hin? Wir glauben an den Mehrwert strategisch ausgerichteter Maßnahmen und einen ganzheitlichen Blick auf die digitale Transformation in Architekturbüros. Dabei geht es uns darum, ihr Unternehmen nachhaltig zu verändern und auf strategischer Ebene fit für die nächsten Jahre zu machen. Als Partner ermöglichen wir es, ihren eigenen Weg der digitalen Transformation zu finden.

KI-STRATEGIE

Gerade im Bereich Künstlicher Intelligenz & Daten können wir Services für Unternehmen anbieten, die die Möglichkeiten von KI und Datenanalyse nutzen möchten. Mit dem Fokus auf strategische Entscheidungen können wir Unternehmen dabei helfen, ihre Prozesse zu optimieren und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Die KI-Strategie ist mehr nur als ein „Nice-to-have“. Unserer Meinung nach ist jetzt der ideale Zeitpunkt für strategische Entscheidungen rund um KI und Daten in der Architektur.

gemeinsamen Austausch vereinbaren

Wir möchten Sie und ihre Herausforderungen gerne kennenlernen. Vereinbaren Sie einen Termin für ein erstes Kennenlernen.

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